• Вс. Апр 21st, 2024

DataDrivenDynamo.com

Динамо на основе данных для вашего бизнеса.

Enhance your ad campaigns with FB ads tailored for your audience.

Книга — «Deadline. Роман по управлению проектами» Том ДеМарко

Автор:Надежда Елисеева

Фев 19, 2024
1190

Книга: «Deadline. Роман по управлению проектами» Том ДеМарко

«Deadline. Роман по управлению проектами» — книга, написанная известным американским программистом и консультантом по управлению проектами Томом ДеМарко. Эта книга необычна тем, что представляет собой роман, в котором автор рассказывает о трудностях и проблемах, с которыми сталкиваются менеджеры проектов.

В основу сюжета книги положен вымышленный проект по разработке программного обеспечения для автоматического контроля пилотируемого космического корабля. Главным героем романа является Тимберлейк, опытный программист, который получает предложение возглавить этот проект. Он принимает вызов, не подозревая, что его ждут трудности и сложности на каждом шагу.

Автор использует простой и доступный язык, чтобы объяснить сложные принципы управления проектами. Каждая глава романа посвящена определенной теме, такой как планирование, коммуникация, оценка рисков и другие. Через жизненные примеры героев книги, автор постепенно раскрывает основные принципы и методы управления проектами, делая их понятными для читателя.

Описание книги «Deadline. Роман по управлению проектами» Том ДеМарко

Описание книги «Deadline. Роман по управлению проектами» Том ДеМарко

Главный герой книги – Макс – начинающий менеджер проектов, который сталкивается с нелегкой задачей управления большим проектом разработки программного обеспечения. В процессе своей работы Макс сталкивается с различными проблемами, связанными с планированием, коммуникацией, учетом рисков и обеспечением качества. Он обучается основным принципам и методам управления проектами, а также учится доверять себе и принимать важные решения. Вместе с Максом читатель попадает в захватывающую историю, которая не только раскрывает секреты успешного управления проектами, но и учит жизненным урокам.

Книга «Deadline. Роман по управлению проектами» является незаменимым ресурсом для всех, кто интересуется управлением проектами в сфере информационных технологий. Она поможет читателям освоить ключевые принципы и методы управления проектами, научиться преодолевать трудности и извлекать пользу из неудач. Книга дает уникальную возможность взглянуть на управление проектами через призму интересного сюжета и понять, что успех в этой области зависит от многих факторов, включая командную работу, коммуникацию, планирование, риски и качество.

Основные идеи книги «Deadline. Роман по управлению проектами»

Основные идеи книги «Deadline. Роман по управлению проектами»

Книга «Deadline. Роман по управлению проектами» Тома ДеМарко рассказывает о важности эффективного управления проектами и предлагает читателям новый взгляд на эту область. Автор основывается на своем богатом опыте в управлении проектами и приводит примеры из реальной жизни, чтобы проиллюстрировать свои идеи.

Одной из основных идей книги является то, что управление проектами должно быть ориентировано на результат. ДеМарко подчеркивает, что вместо того, чтобы стремиться выполнить все задачи в рамках сроков и бюджета, необходимо сосредоточиться на достижении поставленных целей и удовлетворении потребностей заказчика. Автор призывает читателей использовать гибкие методы управления проектами, которые позволяют адаптироваться к изменениям и обеспечивать высокую степень гибкости и отзывчивости.

  • Важное место в книге уделяется командной работе и роли лидера проекта. ДеМарко подчеркивает важность создания хорошей команды и привлечения наиболее подходящих специалистов. Он также обсуждает различные роли и задачи лидера проекта, такие как формирование планов и контроль реализации проекта.
  • Другим ключевым моментом, который подчеркивается в книге, является важность коммуникации в управлении проектами. ДеМарко обращает внимание на то, что хорошая коммуникация является основой успешного проекта и предлагает читателям различные методы и инструменты для эффективного общения с членами команды, заказчиками и другими заинтересованными сторонами.

Ключевые моменты управления проектами в книге «Deadline»

Ключевые моменты управления проектами в книге «Deadline»

Книга «Deadline. Роман по управлению проектами» Тома ДеМарко представляет уникальный подход к изучению и развитию навыков управления проектами. Путешествуя вместе с героями романа по миру проектного управления, читатель получает возможность узнать о ключевых моментах этой области и научиться применять их на практике.

Основными темами, затронутыми в книге, являются:

  • Управление рисками. Автор подчеркивает важность раннего реагирования на риски и создания эффективной системы их управления. Рассказывается о принципах и методах анализа и управления рисками, а также об опасностях, которые могут возникнуть при их неправильной оценке.
  • Контроль качества. ДеМарко акцентирует внимание на необходимости интеграции контроля качества в процесс управления проектами. Рассказывается о методиках оценки качества и об ошибках, которые могут возникнуть при отсутствии своевременного контроля.
  • Управление командой. Автор подчеркивает важность командного взаимодействия в проекте и рассказывает о методиках формирования и мотивации команды. Особое внимание уделено проблемам, возникающим в команде, и способам их решения.
  • Построение расписания проекта. ДеМарко представляет читателю методику построения расписания проекта и подчеркивает важность правильного планирования и управления временем. В книге рассматриваются примеры практического применения данной методики.

Книга «Deadline. Роман по управлению проектами» представляет собой не только увлекательное чтиво, но и ценный учебник по управлению проектами. Она поможет читателям понять основные принципы и методы управления проектами, а также научиться применять их на практике для успешного достижения целей проекта.

Наши партнеры:

Автор: Надежда Елисеева

Надежда Елисеева приветствует вас на своей странице! Мы вместе исследуем пути к успеху в интернет-маркетинге.